Lorsque notre Pôle 1 – AWS Global Expansion réalise une étude de faisabilité ou définit une stratégie d’implantation pour un client occidental souhaitant exporter en Afrique subsaharienne, cette analyse ne reste jamais théorique. AWS Afrique prend immédiatement le relais pour transformer ces recommandations en plan d’action opérationnel.
Le Pôle 2 d’Africa World Services – Achats & Sourcing – identifie les meilleurs fournisseurs mondiaux, négocie les conditions optimales et organise le contrôle qualité à la source. Mais une fois la marchandise en route vers l’Afrique subsaharienne, un nouveau défi commence : la logistique de l’enclavement, le dédouanement complexe, et la livraison finale dans des zones parfois difficiles d’accès.
C’est à ce moment critique qu’AWS Afrique intervient pour éviter que votre chaîne d’approvisionnement ne se brise au dernier kilomètre
Le Pôle 3 d’Africa World Services – Attractivité & Diplomatie – conseille les États, les régions et les investisseurs institutionnels sur les stratégies d’attractivité territoriale, les partenariats public-privé (PPP) et les projets structurants. Mais pour qu’un projet d’infrastructure, un Investment Story ou une mission économique se concrétise, il faut une capacité d’exécution locale irréprochable.
AWS Afrique apporte cette dimension opérationnelle aux mandats d’attractivité et d’intelligence économique.